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马云没有退休,雅虎持股22.6%

十月 13th, 2019  |  社会技术

去年马云发布一年后退休的决定后,普京还当面问过他这个问题。

这点在马云的公开信中已经可以窥见端倪,他高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人现在最正确的决定。

马云

现有合伙人实行一人一票选举,得票超过75%才能当选为新的合伙人。

在阿里巴巴,大家已经达成了某种默契,同事间互称“同学”,马总叫作“马老师”。这一点,马云是十分喜欢的。

我们留意到,马云退休后的大志,是当“教师”。这个“教师”大家不要看低了。此“教师”非彼“教师”,或乃“教父”也。
未来马云究竟是当“教师”,还是当“教父”,十分值得关注。

或许一般人对张勇的认知度还不是很高,但由他首创的天猫和“双11”购物节,则已成为典型的商业现象。更有业内人士评价张勇称,他重新设计了淘宝的商业模式,奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

自媒体人尹生用着八个字来形容这次马云的这次退休。

比如2016年8月,阿里巴巴原CEO陆兆禧与原淘宝网CEO姜鹏退休,成为荣誉合伙人。

做回老师,与其说是一个决定,不如说是马云的一个梦。梦回课堂,大概是这么些年来,常在他脑中游荡的画面。是一个情结。

2010年阿里巴巴正式确定了自己的合伙人协议,并于当年7月取名为“湖畔合伙人”。在合伙人机制下,合伙人不只拥有对阿里集团董事会半数以上人数的提名权,还能指定独立董事。在国内的公司中,阿里巴巴是唯一解决了管理团队衔接问题,其合伙人制度已经显示出来了强大的战斗力。可以说,腾讯不能没有马化腾,京东更不能为了刘强东,百度不能离开李彦宏,但阿里巴巴确实可以离开马云。

令人好奇的是,如此庞大的集团离开了创始人马云,将会如何保持健康运转?

中国证券报称本次调整的核心内容为减少马云和谢世煌的个人控制力,改由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制,目的是为规避“关键人风险”。

澳门新葡萄京网站,2004年前进入公司、由公司自我培养出来的合伙人共有9位,是陆兆禧、姜鹏、彭翼捷、童文红、王帅、吴敏芝、张剑锋、张宇和2005年入职的程立。

他曾说,希望自己的墓志铭上只写一句话:喜欢太极拳的杭州佬,干了很多事,顺便做了一个企业。

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2019年9月10日,马云正式宣布退休,比我国法定的退休年龄早5年,比李嘉诚早了35年,55岁对于事业有成之人,这个年纪属于如日中天的黄金年纪,毕竟现在创始人七八十岁还在高管的比比皆是(比如宗庆后)。那么马云在最高点时急流勇退,从阿里离职,这背后真正的原因是什么呢?我想这其中的原因只有天知地知以及马云自己所知吧。不过虽然名义上退休,但是实际马云并没有失去对阿里的控制权,因此可以理解为马云变为了一个太上皇的角色(隐退而已)。

事实上,阿里巴巴集团也在此前进行过多次重要的人事变动,并借此验证了这套“合伙人制度”的可行性。如蚂蚁,菜鸟、阿里云等板块,都已经完成过至少一次的管理层交接,并且这些交接已成为推动公司发展的新动力,这都让马云颇为欣慰和放心。

但财经作家吴晓波认为,马云在今天退出不是一个好时间,因为他需要把阿里这盘棋继续认真下完

(1)60岁时自动退休

而就在9月5日的阿里XIN公益大会上,马云表示,自己最后还是会回到当老师这一行,未来会把所有精力和想法放在教育上。

搞教育当老师

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此外,集团董事局执行副主席蔡崇信也已退出支付宝。

其他董事则由董事提名委员会提名。

彼时彭蕾卸任蚂蚁金服董事长时,马云有句话:“长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人材队伍上最大的成功。”

马云退休后依然很忙,行程已经排满,可以肯定的是退而不休,这位传奇的故事还远未结束!

作者:贾永标返回搜狐,查看更多

“VIE架构调整或为退休铺路”

5.2合伙人的产生程序

“超越伯乐”,这是阿里人材制度的四字真经,意思是管理者需要有老师精神,必须敢招比自己更牛的人。

问:马云是阿里巴巴的创始人,事业正如日中天,提前退休的真正原因是什么?
55岁的马云今天正式退休,比财富等身的李嘉成早了整整35年。实现了权力的平稳交接。他曾在不同场合表达要重新走上讲台当教师。背后的故事和真正原因是什么?

公开资料显示,2013年马云在短短两个月内先后两次到访河南,并评价称,河南发展战略非常具有前瞻性,是符合潮流的、有远见的,特别是建设航空港,是一个非常妙的战略,这些与其公司的发展理念高度一致。随后河南省政府与菜鸟网络科技有限公司在郑州举行战略合作框架协议签约仪式,马云则现场表示,愿意与河南共同努力,将郑州打造成为一个国际化的物流中心、实体经济和虚拟经济高度融合的战略支点。

同时,阿里巴巴集团零售电商事业群由张勇直接率领,在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制,班委由蒋凡、庄卓然(南天)等年轻人共同担纲;聚划算事业部由刘博(家洛)带领。

具备优秀的领导能力,高度认同公司文化,并且对公司发展有积极性贡献,愿意为公司文化和使命传承竭尽全力。

“今天我可以这样讲,我离开公司问题不是太大,但要讲到底什么时候,涉及到上市公司信息披露规定。去年我在空中飞了820小时,意味着我在杭州公司呆得越来越少,但两个体系发展得越来越快。”马云说道。

马云退休的原因官方给出的说法是马云想要做一些其他方面的事情,比如说医疗和教育,但是实际上深层次的原因恐怕我们这些吃瓜群众永远都不会知道。毕竟身处高位的人想要从高的位置突然走下来,有时候不见得比自己走上去克服的困难要少多少。

除了马云所言“我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里”外,公益和教师则将成为日后马云工作和生活的主线。

资深媒体人王如晨认为,马云不在董事长位子上,会有很多不同——因为阿里的体系里,没有谁能代替马云,作为一个行业的文化符号,以后也不会有。“未来的挑战是,当马云真的退了,文化如何既能集中显示,又能放大、延续?”

合伙人在符合特定年龄和服务要求的情况下退出企业的,比如60岁退休、或者合伙人的年龄和在阿里工作的年限相加总和等于或超过60岁的,可以由合伙人委员会指定为荣誉合伙人。

马云1984年考入杭师大外语系英语专业,毕业后做了6年老师,他在多个场合提及“教师是我最喜欢的职业”。在和杭师大师生交流时说过,他曾表示:“如果说我最喜欢的、做得最好的工作,还是当老师。这一辈子不会拿掉的烙印,就是当老师。”

阿里巴巴的不断传承最重要的是人才。

此时的马云,将董事局主席交给了CEO张勇,成功的实现了领导层的交接和更迭,将更多的人才纳入到了领导层,管理层。

阿里巴巴一直很重视人才,重视人才的培养。十年间,阿里巴巴培养了无数的高端人才。阿里巴巴不仅培养自己公司的人才,还在培养众多的淘宝人。据马云介绍,目前我国有800万的农民在从事淘宝工作。马云把农民培养成了淘宝人,把农民培养成了商人。正是在众多的淘宝人的努力下,阿里巴巴才得以不断地发展。

在培养人才的同时,阿里巴巴更加注重使用人才。马云在初创阿里巴巴的时,追随他的十八罗汉,没有一个是管理层,全是通过外聘而来。这是马云任人唯才。阿里巴巴始终是将合适的人才放在合适的位置。

马云辞职,正是体现了阿里巴巴的人才观。新老更迭,能者上,庸者下。

可以说,马云的提前辞职,就是为了能够让阿里巴巴更好的成长生存。让阿里巴巴生存102年,甚至是更长的时间,这才是他的目标和目的!他辞职,是经过深思熟虑和慎重考虑的。

你以为马云真的退休了?太图样图森破了,题主你不妨去看看阿里的合伙人制度,可以说整个阿里仍旧是在马云掌控之下,可以明确的告诉你,马云就是退而不休,阿里的掌舵人还是马云。

1、马云靠合伙人制度掌舵阿里

马云设计出的合伙人制度套路很深,还真是佩服马云能搞出这么一套制度来,能让自己从一线退下来,同时又能掌控实权。

合伙人制度大家都不陌生,但是很多人怕是都不知道合伙人里面也是有等级的,永久合伙人和普通合伙人,后者是随时可以被踢走的,离职(包括退休、除名等)就自动退出,而马云和蔡崇信是永久合伙人,看名称大家也应该明白,这2人将永远是阿里的合伙人。

而在合伙人制度之上还有一个合伙人委员会,这个委员会可以提名哪些人可以当合伙人,这个委员会总计5人,其中两人是马云和蔡崇信,这个制度则能进一步保证能进合伙人的是马云的亲信。

同时为了保障合伙人制度的有效实施,阿里的公司章程还规定了,想要修改公司相关章程,必须要有95%的股权同意才可以,而你知道马云现在多少股权吗?手头有6.2%的股权,这还没算蔡崇信的那部分。这种情况下,主要马云不点头,谁也改不了阿里的相关规定,也就动不了合伙人制度。

合伙人的制度可以说完美的保证了马云可以让自己的亲信团队掌控整个阿里,从而能坚定的按照马云的路线走下去。

现在,你还认为马云是真正的退休了吗?

2、马云为何明面退休:

当然,你也不能说马云一点都不退,至少从明面上是退了,连董事局的位置也卸了。其实到现在这个阶段,马云做出这样的所谓退休举动无需奇怪。

目前阿里的接班人经过多年的历练基本上都已经很成熟了,具体的事物交给这批人去做就可以了,马云已经完全没必要再亲力亲为搞这些了。最多也就在大的战略方向上拍板定夺就是了,细节的东西根本不用管。再说,马云本身的强项就是搞战略,搞大布局,阿里上上下下的具体事物还真就没必要有马云掺合。

此外,马云也并非只想搞电商,人家的志向比我们要大的多,你看人家现在给自己的定位是乡村教师、公益者,我想未来的时间马云将会把精力放在这些领域。当你想要进入新的领域,自然得把旧的内容给割舍掉,毕竟人的精力是有限的,不可能全方位兼顾到。

既然阿里这边已经有了合适的接手人,马云放权放手让他们去干就是了,只要整个阿里核心还掌握在自己手中就行了,自己则可以去干点喜欢的乡村教师、公益等事情,多好啊!干自己喜欢干的事情,本不就是很多人的梦想吗?只是马云有这个实力去干,我们没有而已。

一句话总结:马云仍旧掌握阿里实权,退休只是放飞自我,干点自己喜欢的事情!


面对公众的疑问,阿里巴巴回应称,马云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。就在一周前于杭州举行的XIN公益大会教育分论坛上,马云透露了今后的打算:“自己最后还是会回到老师这一行,我做老师能得心应手,而且也是性格决定的,我对很多东西充满好奇和想象。”

同时,在今年8月29日,支付宝(中国)信息技术有限公司的法定代表人由马云变更为叶郁青,后者任董事长兼总经理。而支付宝(中国)网络技术有限公司的股东为浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司,目前的法定代表人、董事长仍是彭蕾。

注:本文资料来源于各媒体报道,大致对比了阿里巴巴集团的简单介绍整理而成。

此次传言四起时,阿里巴巴的首次官方回应便是:不管是在社会公益还是在阿里巴巴,马云天天都在做老师,也天天梦想着再去做老师,这对他而言是一个再正常不过的想法。

在中国的企业界,70岁以前不退休还在管理一线的,太正常了,那为什么马云55岁就选择退休呢?

阿里巴巴发布的官宣主题颇有愉悦感:“恭喜马老师,教师节快乐。”除主题外,全文内容则是马云的一封亲笔信。马云在信中称,这是他深思熟虑了10年的计划,今日怀着激动的心情宣布这一消息。

马云曾在邮件中表示,阿里巴巴合伙人既是公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者,同时又是公司股东。

5.3合伙人的退出机制

去年,记者曾旁听过马云为湖畔大学的同学上课,谈到人才制度,他说:另外,企业要有接班人制度。轮岗是接班人制度最好的一点。公司越年轻,越好,就越要找接班人。2~3年轮一次岗,“轮岗是为了让他看更多,格局就是轮出来的。不要以为你年轻就可以不找接班人。当你老了,接班人要是不行,你也不行了。”

阿里巴巴不断传承的最根本保障就是制度。

正如马云在辞职演说中说的那样,今天不是马云的退休,而是一个制度传承的开始。今天不是一个人的选择,而是一个制度的成功。

阿里巴巴的管理规定和规章制度,得到了有效的传承。继任者必将在当前确立的制度基础上,不断地完善发展,以期更好的推动阿里巴巴的前进。

马云在辞职前的半天,因为没有上班,被阿里巴巴记旷工半天,并取消当月的全勤奖。这就是阿里巴巴的制度,不分职务大小,只要是阿里的员工,都必须毫无条件的遵守!董事局主席也不例外!

马云正是通过这件小事,告诫所有的员工,公司的规章制度,是任何人都无法逾越的!良好的制度,才能保障阿里巴巴在激烈的竞争中存活下去!

辞职并非退休做老师一直是马云的梦想

但对于马云今日退休这一举措,有业内人士认为,马云依旧依旧会退而不休,”毕竟阿里的灵魂人物是马云,而不是张勇“。

而可怜的雅虎,并没有董事提名权,更别说其他小股东了。

退休后,马云真的会回去当老师吗?或许吧。

总结

我国历史上,太过于高调的首富,结局似乎都不是很美满(比如范蠡、沈万三、胡雪岩等等),因此马云在最高峰时急流勇退不失为一个好的办法,逐步淡出视线。况且此次离职,马云并没有失去阿里巴巴的真正掌控权,所以这个退休只是一个明面上的离职退休,后续阿里的重要战略决策相信仍然不会离开马云的意见。所以马云的退休,只是一个“虚退”而已,并不算真正的退休,至于为什么虚退,真正的原因只有马云自己知道。。

网友关于马云退休的讨论多到数不胜数,但有不少持“阴谋论”的看法。我觉得,这纯粹就是一种臆测,根本不了解阿里巴巴的公司治理结构,也不了解马云的想法。

很多人忘了(或者说不了解)阿里巴巴是一家合伙制企业,不是家族企业。

家族企业的经营权和决策权掌握在一个家族(或某一个人)的手里,企业只有一个老板,老板没有年龄限制,想干多久干多久,只要他身体撑得住,典型如李嘉诚、宗庆后。

合伙制企业则不同,企业的权力掌握在两个或两个以上创始人手里,创始人之间没有血缘关系,而是志同道合的朋友/伙伴,权力的交接和传递不在创始人家族内部,而是职业经理人。

阿里巴巴的最大股东是软银(持股25.9%),第二大股东是美国投资公司Altaba(持股9.4%),但他们左右不了阿里巴巴的经营决策,赚的是股价差和分红(所谓的财务投资)。阿里巴巴由马云为首的管理团队控制,决定公司经营的,是38个合伙人基础上的5人核心决策层。

这张图片中汇聚了阿里巴巴最高决策层——阿里巴巴5人合伙人委员会中的4人:蔡崇信(左一)、马云(左二)、彭蕾(左四)、张勇(左五)。


这个决策层有个专有名称:阿里巴巴合伙人委员会。

有很长一段时间,阿里巴巴合伙人委员会由马云、蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋5个人组成,后来蔡崇信、彭蕾相继退休,之后马云才退休,算是退得晚的。由此可以看出,这就是一场正常的权力交接,戴着“阴谋论”的眼镜看这件事,纯粹是瞎猜。

马云55岁,正当盛年,为什么要退休呢?答案是给阿里的决策层引入新鲜血液,为引进更有冲劲的职业经理人腾出空间。

马云、蔡崇信、彭蕾退休后,张勇、井贤栋的位置会自动往前排,分别成为阿里巴巴的一号和二号人物。而马、蔡、彭空出的这三个位置,很快会有从阿里巴巴合伙人里选出的三个人顶上,这三个人必须是可以为阿里巴巴下一个10年发展做出贡献的。

阿里巴巴合伙人委员会中的3个空缺,将从上述合伙人名单中产生,到时又是一个大新闻。


顺便说一句,阿里巴巴的合伙人不是传统合伙制企业中的合伙人。传统合伙制企业中的合伙人不能被解雇,除非企业破产或该合伙人自动出走,否则他始终是企业的老板。阿里的合伙人的不同之处在于,每年都会有新的合伙人进来,老的合伙人也可以离开,比如前阿里巴巴集团副首席技术官姜鹏、前阿里巴巴集团资深副总裁金建杭、前阿里巴巴CEO陆兆禧等。

阿里巴巴合伙人相当于阿里巴巴的高层人才池子。

当然,马云退休还和他的胸怀有关,他想把阿里巴巴办成一家百年企业,所以不愿搞子承父业那一套,也不愿意一直占着重要位置不放。他在乎的是阿里巴巴未来的发展。

马云格局之大由此可见一斑。

退休不算什么,只要把握住了股权,就能有持续不断地分红和财富增长。曾经刘强东还说每个月只领一块钱工资,想起来了吗?亲们。

在马云退休的那天,阿里还放出话,扣了马云全勤奖,退休津贴只能领65%,我当时就笑了,马云差这点钱吗?

这里有一个不怕死的小编,必须给年轻的小编上一课。这个消息,其实就是给阿里的员工听的,要让他们好好干活。😃

我们为啥不敢退休,因为我们退休了,就没收入了,现在马云对钱“不感兴趣”。因为他的有的是钱了,所以人家退休何尝不可。

真正促使马云退休的是,马云需要自己的时间空间去做自己喜欢的事,比方说教育和公益。

马云说,他自己这辈子最后悔的事,就是创办了阿里巴巴,很多朋友说,马云这那个啥装的,很多人嘲笑一番。但是,如果咱们设身处地的为马云着想,那么他确实是工作的事,占据了他的所有时间。

也许马云是累了,想要回归家庭,也许马云想要再次走上讲台,只想做一个教师。但是无论如何,退休的马云终于有了自己的时间。

凭借自己持续的被动收入,马云用自己的时间,可以做自己更想做的事了。

功成身退,马云的一生,充满传奇。

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马云是聪明的,能选择在事业正如日中天时提前退休,真正原因有几个方面的:

一是做为一个商人,一个成功的大富豪商人,在中国的历史上结局大部分都不好,有的非常悲惨。木秀于林风必摧之,一个人即有钱又有名,许多人会眼红,许多人希望看到你有一个不好的下埸,当大部分人都这么想时,就会有人开始想办法让你的结局向着不好的方向发展,最后的结果还真的被人为的弄成惨剧。功成身退是中国哲学的最高境界,人一辈子能取得商业的巨大成功,还能保住胜利果实,此生足也。

二是从柳传跌落神坛开始,马云看到了自己如果不全身而退的结局,马云选择现在全身而退,不光能保住自已的成果,还能保住阿里,一直处在风口浪尖的马云和阿里,受到的攻击越来越多,越来越让人担心,马云退出之后,这一切都会平息,这样对阿里未来的发展有利,对马云个人也有利。

三是时代发展太快,快速发展的互联网需要新的更能适应这个时代的领导团队,阿里需要更加专业的高管团队,马云在阿里,由马云的名气大,又是阿里的创始人,阿里的改革并不能深入,阿里的转型升级并不能更深入,当马云离开后,更专业的团队才能放手去进行商业化的改革。任何企业发展到一定的阶段都需要进行深层的改革,而企业的创始人是不愿意对自己创办的企业进行深层次的改革的,这也就是联想这十年被时代淘汰的真正原因,马云也看到了这一点。

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见好就收,明智人!枪打出头鸟。有人曾讲:支付宝,微信不纳税,个人可少缴税。其中玄机太深,不作评论,钱太多,想赚富八代人太多,人在江湖,身不由己。江湖险恶。

马云这么年轻就退出了阿里巴巴的领导岗位,成就了头条的热点和蹭流量。马云做出这个决定的真正原因是什么,就像提问者提问时内心真正的想法是什么一样,别人谁都不知道。连上帝也不知道。马云肯定知道,但是,马云会不会实话实说,昭告天下呢,我看也未必。

马云关于退休的原因,说了很多次,很多话,比较一致的系统连贯的意思是想早点退休,去做自己喜欢做的事情,比如老师和公益。

在阿里巴巴董事局主席的岗位上,马云也没有少做“老师”,也没少做“公益”呀。真为了这个,也许不退休可以把老师和公益做得更好,受众和学生可以更多,作用更大。马云这样的头脑,会想不到吗,会算不清楚这个账吗?可见,这个关于退休原因的说法,好像言不由衷,至少也是有所隐瞒。

马云经常说他不爱钱,对钱没感觉。想来,在阿里巴巴董事局主席位置上的时候,关于钱的事情,马云可能是不做主的。所以,给日本灾区捐款比自己祖国同胞受灾捐款要多得多的多这样的事情,我们不能过度的批评马云。他做不了主啊,他没感觉啊,他不爱钱啊。

所以,马云一不小心股市套现年度排名第一了,上百亿的套现,也不知道这些钱放哪里,怎么花。想来第一也好,多得不知道放哪里也好,马云同志依然是对钱没感觉的。所以,也请大家不要过度解读,也希望口上积德。

再说,就算我真的猜中了马云为什么退休的原因,那又怎样呢?马云发奖金吗?马云对钱的没感觉和福彩的公正公平一样,我难道有铁公鸡拔毛的本事不成?

马云退休和咱没关系,还是洗洗出去锻炼锻炼,身体健康少吃药才是正事。

急流勇退,居安思危,中国的企业家不是在监狱,就是在去监狱的路上,马云能独善其身,出淤泥而不染,已经是高大上的人了,

2017中国绿公司年会上,马云再次现身郑州并表示:“从历史上来讲,河南是中华文明的祖宗,从地理来讲河南是中心,中原是中土,中国的”中”讲的就是河南这个地方。刚才同事马魏华说他是河南人,其实我觉得我身上有很大可能也有河南的基因。现在我自己跟河南的关系很好,如果从历史上来讲,如果没有南宋时期20万的开封和郑州人前往杭州,就不可能有现在的我们。”

马云公开信全文

阿里巴巴上市之前,公司董事会有4个席位,分别是:马云、蔡崇信、软银的孙正义和雅虎公司的杨致远。

就在今年4月份,阿里巴巴18罗汉之一,蚂蚁金服的创始人彭蕾,就完成了一次意义非凡的人才交棒——卸任蚂蚁金服董事长,蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。对于上述调整,马云表评价:“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。”

马云给出的回答是这样的:总统先生,我不年轻了,昨天刚好在俄罗斯过了54岁生日。我创业19年,做了一些事,但还有更多热爱的事想做,比如教育和公益」。普京大笑说:你比我年轻,我都66岁了。之后更为马云鼓掌。

创始人马云离开后阿里巴巴将会如何发展?

马云退休时间正在倒数

4.2荣誉合伙人

“到2009年觉得可能差不多了,但又发现自己的决定有点盲目,那时候阿里的业务很多,有B2B、淘宝、天猫等,整个阿里没有接班体系,任何人来担当这个公司都有点难。”马云说。

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  马云在其公开信中称,明年教师节,阿里巴巴的权杖将正式递交给现任CEO张勇,在教师节当日做出这个决定,是他深思熟虑了10年的计划。卸任一事儿虽然尘埃落定,但马云真的“退休”了吗?这个曾经五次到访河南的传奇人物,或许只是想“换个姿态”,以“马老师”的身份再次进入公众视野……

合伙人是阿里巴巴最高权力中枢,即使阿里巴巴没有了马云或任何一人,也能通过这个合伙人组织控制整个公司,对公司战略进行重大决策,进而保障其正常运转。

每年增选一次合伙人。

加上9月10日既是教师节,也是马云54岁生日,在这一天退休,似乎“很说得过去”。

2014年,马云创办了马云公益基金会,努力改善中国偏远地区的教育情况。马云的微博名为「乡村教师代言人-马云」。2015年,马云向母校杭州师范大学捐赠1亿元人民币,设立杭州师范大学马云教育基金,主要用于资助教育研究与教育创新。他还与马化腾等人联合发起成立公益机构桃花源生态保护基金会,从事环保公益事业。
就如同他提到的比尔.盖茨一般,马云作为社会活动家、慈善家的形象也逐步确立起来,马老师形象正日益鲜明。

曾五次到访中原马云称自己也有河南基因

我受的教育让我成为一名教师,能够走到今天我非常幸运。为公司未来负责也为自己负责,应该让公司里更年轻、更有能力和才华的人来担任领导工作,继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。我们帮助全世界的中小企业、年轻人、妇女发展的使命和愿景让我们激动不已,这是我们的初心,也是我们的福报和责任,真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。

合伙人不限人数,至2017年共有36位合伙人。

显然,马云自己也在考虑。来看看他做的铺垫:2013年9月10日,马云披露了阿里巴巴集团的合伙人制度,马云表示,从2010年开始,集团开始在管理团队内部试运行“合伙人”制度,每年选拔新合伙人加入,“我们不一定会关心谁去控制这家公司,但我们关心控制这家公司的人,必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”

马云股份

截止目前马云仍然是阿里巴巴第三大股东以及第一大个人股东,持股比例约为6.2%,当然如果单看股权,马云并没有绝对的控股权,但是马云通过了合伙人制度,却牢牢的控制住阿里巴巴。

阿里巴巴目前一共有11名董事。其中,5人由阿里合伙人提名,1人由软银提名,剩余5名为独立董事(不参与企业的经营,类似于顾问,一般是行业精英或者大学教授兼职挂任),所以合伙人实际控制着阿里巴巴的董事会。虽然合伙人目前提名的董事未过半数,但按照阿里的公司章程,合伙人有权临时再提名2名新董事,所以合伙人牢牢掌控着阿里的董事会。

截止2018年末,阿里巴巴共有38名合伙人,在这38人里面,只有2个永久合伙人,分别为马云及蔡崇信,其他人到期就走人,目前的合伙人基本是马云当初起步的得力干将,所以合伙人的投票基本与马云投票相一致(即使某个叛变了,完全可以剔除掉),因此马云牢牢掌控着阿里的合伙人制度。

软银及雅虎这些大股东可以改变合伙人制度吗?理论上来说当然可以,但是行不通,按照阿里巴巴的章程,要更改合伙人制度需要阿里95%以上的到场股东同意才行。而马云、蔡崇信两人就持有8.4%的股权。也就是说,阿里合伙人制度根本无法更改。

9月10日,阿里巴巴发布官方消息,告知客户、阿里人及其股东,马云已决定,明年9月10日,他将与张勇交接集团主席一职。并由即日起,全面配合张勇,进入二人“过渡期”。这是该公司创立19年后,创始人马云所做的重要决策。

在阿里巴巴10周年的晚会上,马云宣布,18位阿里巴巴创始人将于辞去“创始人”的身份,以后将变成集团合伙人。马云表示,“9月11日开始,阿里巴巴将进入一个新的时代,进入合伙人的时代。”

(2)经提名后的董事候选人,由股东大会过半数通过。

2013年1月15日:马云宣布辞去阿里集团CEO一职;

还有一点是马云今年才55岁,男人四十一朵花,55岁对于一个商人来说,可以算得上是黄金年龄段,这个时候无论是自己的智慧还是经验,包括拥有的财富和社会影响力都达到了空前的高度,而且现在阿里巴巴的业务并非真正的巨无霸。比如说淘宝就面临着拼多多和京东的强力竞争,尤其是偏多多的快速增长直接拿掉了淘宝15%左右的市场流流量,这个对于淘宝的危机来说还是非常严重的挑战。其次云计算是阿里巴巴的另一项产业支柱,目前这方面国内虽然还有百度云和腾讯云,但是由于后两者技术薄弱,目前来说阿里云算得上是在国内一家独大。阿里巴巴的另外一个重要支柱那就是支付宝,支付宝最辉煌的时候,应该就是余额宝没有限额的时候,这个时候余额宝里面的金额几乎可以媲美央行,而这些钱基本上都可以有马云来支配,现在想想,马云当时还是非常疯狂的,恐怕是建国以来这我们国家唯一一个真正意义上富可敌国的存在。

实际上,比起所有观众,马云自身无疑是最为关注这个问题的,因此他从2009年就开始搭建“合伙人制度”与人才体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后,阿里有节奏地开始尝试交接,并从中积累经验。

1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!

2012年,阿里巴巴网络从香港私有化退市,2013年谋求阿里巴巴集团重新在香港上市。

2013年5月,48岁的马云单膝下跪宣布卸任阿里CEO,哽咽地说着“相信年轻人会比我们做得更好。”

这两天整个网络都被马云刷屏了,事实上不知不觉中阿里巴巴已经成立20周年了,记得之前是去杭州的时候,在出租车上司机们都说马云是他们杭州的骄傲,事实上今天在网上真的看见马云退休的视频之后,说真的老张本人还是有一些失落的。

如今,他发起的“马云乡村教师计划”也正在惠及河南基层教师群体,据本报此前消息,已有10名河南乡村教师入围该计划2018年名单。(见习记者
贾永标)

在去年湖畔大学的开学典礼上,马云曾称,已经安排好了公司的接班制度,即使离开,也不会出现太大问题。不过当时,马云表示还没有到退休的时间。

1.这样的设计其他企业能学习吗?如果不是阿里有这样的优势地位,其他大股东、投资人可以接受这样的制度安排、完全放弃对公司的控制权吗?

“我只是个杭州佬,只是时代给了我一次机会让我折腾一下,那我就折腾,直到折腾不动了我坐下来。”

在告别晚会上马云也一身脏辫装,手抱吉他演绎的一首《怒放的生命》,可以看出来马云本人是非常的正能量和积极向上的,这样的一个人,按理说在目前阿里巴巴整体事业还有巨大发展空间的时候,突然激流勇退,确实非常值得人深思,或许是马云真的嗅到了什么咱们吃瓜群众不知道的信息,或者是马云真的感觉干电商干累了,想要去其他行业玩玩票,这些我们都只能期待马云通过自己接下来一次又一次的演讲来解密了。

2019年9月10日,第35个教师节,阿里巴巴成立20周年纪念日,在这个重要的日子里,马云宣布辞职了,辞去了阿里巴巴董事局主席一职!功成名就的马云,为何提前退休呢?他辞职的真正原因是什么呢?

作为阿里巴巴的创始人,阿里巴巴在马云的领导和努力下,从无到有、从小到大、从弱到强,逐步成为了我国乃至世界上的电商巨头。马云的急流勇退,根本的原因是,为了让阿里巴巴更好的发展,能够永葆常青!

早在10年前,马云和他的团队,就立下了一个长远的目标,要让阿里巴巴成活102年,跨越两个世纪。为此,他们从十年前就开始准备,十年磨一剑。

在阿里内部,合伙人制度被称为内在动力机制,其构成既不全是创始团队,也不是大股东,而是一些对公司业务上有重要贡献的员工。另外到2019年,合伙人制度正好10年,这或许亦是马云选择在明年交接权杖的原因之一。

此后,虽然一些重大场合马云会出席,但开始不再参与公司具体管理,只负责把握公司战略发展的长期方向、企业文化和价值观,其他执行层面事情彻底放权给各业务高管。

其中,22人为阿里巴巴集团的管理层(两位合伙人同时兼任小微金服管理职务),以及4人为小微金服管理层和1人为菜鸟网络的管理层。

同股不同权的合伙人制度,使得阿里不存在接班人的困扰。合伙人是最高权力中枢,没有马云也能对公司战略进行重大决策。

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